日前，公司经理李树槐、常务副经理赵强、党委副书记董雪峰、总工程师卢士鹏等领导及公司各相关部室负责人一行，深入地铁5号线r3合同段进行巡回办公，就如何全面促开工、加强现场施工管理、确保年度施工计划的顺利完成进行了具体指导。
公司副经理兼隧道分公司经理王世友首先针对隧道分公司2013年工作重点做了介绍，凌宾路站分部项目经理蒋冰玉随后对项目前期建设工作做了简要汇报。在听取了项目建设汇报后，公司副经理兼项目总工程师王杰就如何完善项目部的施工方案、工期安排、人员配置等方面提出了具体的指导性建议。
董雪峰副书记在随后的讲话中强调，项目部要迅速组建一个团结有力的项目班子，要统一思想、步调一致。他指出，项目部要高度重视绿色文明施工建设，要熟悉绿色文明施工中相关法律、法规，通过科学管理来实现“四节一环保”。他强调，项目部要重视宣传报道工作，并设专人负责，要重视影像资料的积累。
李树槐经理在最后的讲话中提出了四点要求：一是要全力以赴促开工，项目全员要团结一致，抓住机遇、各负其责，推动征地、拆迁等工作的进行；二是要严格落实年度产值指标和效益指标；三是要以公司下达的“二次清单”为基础，压实经济责任，促进项目和隧道公司的创效；四是要高度重视项目部绿色文明施工的建设。市领导对地铁项目文明施工工作非常关注，因此r3合同段要高起步，按照观摩示范工地的标准组织建设。
会后，项目经理王世友立即组织项目总部及分部管理人员召开了工作部署会，全面落实李树槐经理“促开工”的会议指示精神。他表示，地铁r3合同段全体参建员工将秉承城建铁军的精神，不等不靠、顽强拼搏，安全、保质保量的完成工程，为集团、总承包公司增添荣誉。
