由总承包公司第一分公司和第一项目管理分公司共同承建的唐津高速扩建工程南段二合同道路桥梁工程，目前已进入到攻坚阶段。为贯彻落实公司二届二次职代会和生产动员会的会议精神，确保唐津高速8月份实现右幅通车，总承包公司经理助理兼一分公司党支部书记薛新峰于日前专程到唐津高速扩建工程南段二合同项目部，组织召开了工程计划生产会。一分公司经理李长城，一项管经理赵兴、书记马德华及唐津项目全体主管人员参加会议。
会上，薛新峰经理首先听取了唐津项目部关于5~8月份生产计划安排及目前施工节点部位的汇报。随后，他针对施工计划进一步进行了细分，确定了重要节点的节点目标，并结合目前的施工情况提出了六点要求：一要加强质量管理，不允许出现任何质量事故；二要把安全工作作为施工管理的重中之重，特别要加大津岐桥、临港铁路桥等重点桥梁的施工安全管理，加强安全防护，搞好安全教育，做到警钟长鸣；三要加强绿色文明施工管理，提高全员的文明施工意识，通过做好文明施工的日常管理工作，杜绝脏、乱、差现象，随时保持良好的文明施工形象；四要把计量工作作为项目生产的重点工作，确保计量工作及时、准确；五要继续保持饱满的工作势头，强化超前谋划的意识，做到举一反三，不允许出现任何漏洞；六要加大对项目人员和分包队伍的管理，做到互相信任、及时沟通，实现以诚信质量赢得市场。
会后，唐津项目部认真落实了领导的要求，根据工程特点，组织召开了专题会，制定了切实可行的生产计划，并号召项目全员以高度的责任感和使命感，按照公司及业主的节点目标要求，通过精心组织，倒排工期，堵死后路，严格质量管理、细化安全措施，充分发扬城建铁军的优良传统，确保安全、优质、高效地完成唐津高速扩建工程。
