经过历时半年的努力，在总承包公司总会计师张振杰、财务部长包冠楠的带领下，在全体财务人员的通力配合下，公司不但认真落实了集团有关新旧软件的衔接工作，确保了新财务管理软件的顺利上线运行，还提前3个月完成凭证追平工作，并于8月底实现采用金蝶软件汇总所有报表。
自去年年底，为实现财务核算、会计核算、报表合并、结算中心、智能动态财务分析的全过程管理，提升集团财务的管控能力，及时监控下属单位的运营状况，保障集团战略目标的实现，按照国资委、集团统一要求、部署，全集团统一更换财务管理软件。
这一软件的实施对采集数据的准确性及数据提供的及时性提供了保证，对提升财务管理水平，推进公司乃至集团的整体发展起着至关重要的作用。财务部先后多次组织召开专题会议，并号召全体财务人员既要做好现时工作又要尽快掌握新的金蝶软件的使用，并分批组织公司全体财务人员参加集团的相关培训。
尽管经过培训，大家对金蝶软件有了初步的认识并掌握了基本操作，但由于公司的财务管理采用多管理层、多项目、多账套的模式，报表的汇集需要结合各下属分公司、项目管理部、自建工程项目账及代管项目，涉及到的金蝶软件的初始化工作就会复杂很多。全体财务人员发扬“五加二”、“白加黑”的精神，一起研究，发现问题及时解决，主管财务软件的王振义又根据集团下发的操作手册，结合总承包公司的实际情况，重新编写了一套内部操作流程，这一举措大大提高了同志们的工作效率。在全体财务人员的共同努力下，比照集团下达的工作计划，大家提前3个月完成凭证追平工作，并于8月底成功实现采用金蝶软件汇总所有报表。
目前，公司所有财务人员已经完全具备了应用金蝶财务软件的能力。金蝶财务软件为公司的财务数据的集中处理、动态查询、实时监控提供了便捷。经过了这次的软件转换工作，公司财务人员表示，一定要在今后的工作中，继续发扬积极向上、拼搏进取、不畏艰难、勤奋好学的精神，使公司的财务管理水平再上一个新台阶。
