日前，总承包公司召开2013年度机关中层领导干部述职会议。公司班子全体成员、各分公司党支部书记、经理、办公室主任，公司机关中层干部以及直属项目经理共计50余人参加，17名中层干部向与会人员做述职报告，会议由党委副书记董雪峰主持。
此次年终考核，公司党委高度重视，提前做了周密部署，并成立了由党委书记刘健生、副书记兼工会主席董雪峰、常务副经理赵强、纪委书记陈坤组成的领导小组，对公司所属七个分公司及机关中层领导干部进行考核和调研，为进一步加强领导干部队伍建设，部署2014年工作思路奠定了基础。董雪峰在述职前的动员讲话中，要求参加述职中层领导干部能够对自己进行全面、客观的分析总结，充分认识不足，加强改进提高。
李树槐对于大家2013年的工作给予了充分肯定，同时，他针对2014年的工作，提出了五点要求：一要强化高效执行意识，坚持以公司发展为己任，用心用力做好工作，切实保证公司各项决策部署落实到位；二要深化扁平化管理，各机关部门通过坚持下沉一线、拿出主动靠前服务的精神，全力为项目做好服务和指导；三要推进精细化管理，各部门要结合自身的工作内容制定创效目标，不断提升部门创效能力，主要业务部门还要结合项目实际制定创效目标；四要加大内部培训力度，结合关键岗位人员资质的需求，依托在建项目，做好人才技术储备，夯实企业发展基础，尤其要针对明年的盾构施工，也要做好操作手、机修等方面的培训工作；五要超前做好谋划，各部门、各直属项目要在确保安全质量不出问题的基础上，认真安排规划好明年的工作，实现总承包公司发展的新跨越。
