1月5日上午，总承包公司召开2015年度中层干部述职测评会。会议由党委工作部部长张云丽主持，公司党委副书记董雪峰作动员讲话。公司领导班子成员、机关部室负责人、分公司党政主要领导、办公室主任及部分职工代表共计60余人参加了评议。此次述职测评会拉开了公司年度领导班子领导干部测评的序幕。
董雪峰在动员讲话中指出，此次述职评议会是干部队伍建设、建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的企业中层管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。通过述职总结，每一名中层干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力和驾驭复杂局面的能力要得到不断增强；通过述职总结出每一名中层干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力，通过述职总结出工作中更好的经验、好的做法，查找出工作中的不足，以便更好的开展今后的工作。
会上，公司部室主要负责人、公司直属项目经理结合全年工作成绩与不足，个人履职、学习、勤政廉政情况，以及下一步工作打算和努力方向，逐一进行了述职。
公司经理李树槐在听取述职后，充分肯定了公司中层领导干部所取得成绩，同时也提出了工作中存在的不足和意见。他指出，虽然公司圆满的完成了集团2015年下达的任务指标，但同时也应看到2016年公司将面临更加严峻地考验。对于明年工作，他提出了三点工作要求：第一要主动作为，进一步提升工作的前瞻性。他要求各部门必须做到提前介入，靠前指导，依据现实，下沉一线，尽心尽力为项目做好服务工作；第二坚持尽职尽责，做好模范带头作用。他强调中层领导干部要进一步坚持政治理论学习和自身业务知识的学习，提高自身管理水平，在广大职工中做到率先垂范；第三完善制度建设，打造队伍，提高管控。他指出要通过制度建设提高管理水平，用制度管人，依制度办事，确保赏罚分明，使广大员工养成好的工作习惯。最后，他希望公司广大领导干部继续发扬总包人的务实精神，为公司的持续发展做出更大贡献。
