日前，由总承包公司第一项目管理分公司负责组织施工的地铁4号线南段工程第七合同段项目部，迎来轨道集团总经理刘玉琦一行莅临指导，集团总经理助理、公司党委书记兼经理李树槐、常务副经理赵强等人陪同。
会上，项目经理详细介绍了工程筹备进展情况，说明了该项目自去年8月份中标以来，受拆迁征地、管线切改、无施工图纸等因素的影响，工程进展较慢。但是在项目班子的积极组织、参建员工的通力配合下，目前，项目部驻地建设已完成，各项准备工作已做好。另外，切改至4号线基坑南侧的自来水及燃气正在办理手续、切改至4号线基坑北侧的热力线尚不具备施工条件、电信及电力切改方案处在论证阶段、排水切改队伍已进场施工、路灯迁移正在进行招标。针对后续工作，项目经理部将加强与业主的沟通，全力以赴排除万难，力争早日开工。
在听取介绍后，轨道集团总经理刘玉琦提出三点要求：一是城建集团作为天津地铁建设的主力军，要有主动性，发挥本地龙头企业的示范作用，把握机遇、抓好建设；二是不要围而不打，要主动出击，寻找突破口，促拆改、早开工，形成大干气势；三是各种管线切改要排好计划，确定时间节点，图标清晰，措施具体。
会后，李树槐召集项目部主要人员针对早日开工进行了详细部署，并制定了具体措施：一是明确郭春林代表公司班子分管该项目，负责抓好各项工作，项目部管理人员必须服从他的安排和要求；二是该工程有120米地连墙可施工，项目部要科学组织、合理安排，尽快完善手续，确保五一前开工；三是加强与地方沟通，推进管线切改，确保后续工作的连续性；四是要在抓好开工的同时，有效控制扬尘，抓好文明施工管理。
