9月7日下午,公司召开绩效考核工作布置会,公司所属各单位及本部部室负责人参会。公司绩效考核主管领导李纪昌主持并讲话。
会上,企业运营管理部就绩效考核的目的意义、组织与职责、考核指标、考核流程、考核结果五方面内容进行了宣贯和解读,并对年度考核责任书及绩效考核相关表单进行了讲解。
李纪昌指出,各单位及部室要高度重视,准确把握绩效考核工作的目标要求,增强坐不住的紧迫感、慢不得危机感、等不起的责任感,统一思想,明确目标、群策群力、落实到位,细化分解任务和责任,加强全链条考核和全过程督导,高站位、高水平、高质量地做好绩效考核工作。要充分发挥好绩效考核指挥棒作用,激发干部职工干事创业的源动力,提高公司整体经营业绩,促进公司发展战略目标顺利实现。
秦 岚 供稿
尤剑柱 编辑
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